Методологическая школа
«Система управления по смыслам и ценностям»
Ваш путь к глубинному пониманию современного менеджмента
Для кого
Средний менеджмент
Руководители отделов и групп, желающие повысить эффективность работы своей команды.
Верхний менеджмент
Топ-менеджеры и директора, заинтересованные в стратегическом мышлении и долгосрочном планировании.
Специалисты по управлению человеческими ресурсами
Специалисты HR, стремящиеся построить комфортную социальную среду в организации.
Присоединяйтесь к революционной школе по управлению!
В современном мире эффективное управление — это не просто умение решать проблемы, но и способность создавать живые, адаптивные организации, которые процветают в условиях кризисов и вызовов. Наш курс предлагает вам глубокое погружение в мир современного управления, где вы научитесь строить организации, ориентированные на смыслы и ценности.
Сегодня организации приходится одновременно обеспечивать ее стабильность, поддерживая операционные процессы и ключевой бизнес-процесс, и одновременно развивать организацию, отвечая на современные вызовы:
Это два разнонаправленных вектора и требуют от управленческой команды внедрения новой парадигмы управлениям. Приглашаем вас принять участие в нашей методологической школе «Система управления по смыслам и ценностям».
Цель школы
Формирование дисциплинарного методологического мышления, чтобы системно проектировать изменения и развивать организацию.
Методологическая школа – это не только обучение, но и полная проработка актуального проекта по внедрению новой управленческой парадигмы «Управление по смыслам и ценностям». В этом смысле школа дает вам возможность не только получить знания, но и сразу начать их применять.
Полное содержание и структура программы
Методологическая школа «Система управления по смыслам и ценностям»
СОДЕРЖАНИЕ ШКОЛЫ (ТЕМЫ)
Блок 1. «Фундаментальные проблемы управления»
- Цивилизационный кризис.
- Системный кризис.
- Вызовы
- История управленческой мысли
- Построение живой организации
Блок 2: «Классические и специализированные вопросы управления»
- Феноменологический подход к организации – конфликт.
- Системный подход к организации – архитектура
- Организационный подход – система управления и менеджмента.
Блок 3. «Живая организация. Большая команда. Система управления по смыслам и ценностям»
Блок 4. «Система управления по смыслам и ценностям»
- Система управления по смыслам и ценностям
- Руководитель как фасилитатор
- Фасилитационные коробки
Результаты обучения
- Что сейчас происходит в мире на глобальном уровне?
- В каком направлении развивать организацию?
- Из каких элементов состоит организация и как проводить в организации системные изменения?
- Практическое внедрение системы управления в своей организации
Формат проведения
- Май-июнь
- 5 веб-тренингов по 2 часа онлайн
- 5 факультативов по 1 часу онлайн
- Написание и защита дипломного проекта
- Онлайн-консультации по дипломным проектам
• 29.05
5.06
• 12.06
• 19.06
• 26.06
• 24.07 – защита
• 75.000
Преимущества
- Теория
Эксперты школы переработали многолетний опыт построения и управления организациями и предоставят и выбрали самое необходимое для руководителей российских компаний - Алгоритмы
Участники получат практические технологии по внедрению системы управления по смыслам и ценностям - Практика
Дипломная работа будет посвящена будет посвящена внедрению системы в ваш бизнес
Методологическая школа «Система управления по смыслам и ценностям»
Сегодня организации приходится одновременно обеспечивать ее стабильность, поддерживая операционные процессы и ключевой бизнес-процесс, и одновременно развивать организацию, отвечая на современные вызовы:
Это два разнонаправленных вектора и требуют от управленческой команды внедрения новой парадигмы управлениям. Приглашаем вас принять участие в нашей методологической школе «Система управления по смыслам и ценностям».
Цель методологической школы – Формирование дисциплинарного методологического мышления, чтобы системно проектировать изменения и развивать организацию.
Методологическая школа – это не только обучение, но и полная проработка актуального проекта по внедрению новой управленческой парадигмы «Управление по смыслам и ценностям». В этом смысле школа дает вам возможность не только получить знания, но и сразу начать их применять.
Формат обучения
- Май-июнь
- 5 веб-тренингов по 2 часа онлайн
- 5 факультативов по 1 часу онлайн
- Написание и защита дипломного проекта
- Онлайн-консультации по дипломным проектам
• 29.05
5.06
• 12.06
• 19.06
• 26.06
• 24.07 – защита
• Стоимость 75.000
Результаты обучения:
- Осознание того, что сейчас происходит в мире на глобальном уровне
- Четкий вектор понимания в каком направлении развивать организацию
- Как проводить в организации системные изменения и из каких элементов состоит организация
- Практическое внедрение системы управления в своей организации