Не каждой компании нужна стратегия роста. Иногда ключевая задача — сохранить устойчивость, навести порядок, изменить бизнес-модель, повысить гибкость или научиться работать в новых условиях.
Проблема начинается в тот момент, когда организация выбирает стратегию не исходя из собственной ситуации, а потому что определённый тип стратегии сейчас считается правильным или модным.
На вебинаре разберём, почему сначала необходимо понять состояние и задачу самой организации, а уже затем выбирать стратегический подход. Поговорим о связи между типом компании, её этапом развития, ограничениями и задачами, которые стратегия должна решать.