Цели 2025

Формирование пакета стратегических целей подразделения на год

ФорматОчно

Длительность8 часов

Участники10-30 человек

ТипВнедрение

Какие задачи решает

Запустить изменения

Декомпозиция целей

Разработать план реализации стратегии

Стратегическое мышление

Системное мышление

Управление изменениями

Эффективное администрирование

Лидерство

Разработка, внедрение и обучение корпоративным ценностям.

Формирование модели организационного поведения «Регулярный менеджмент».

Обсудить «Цели 2025» под вашу ситуацию — в разговоре с экспертом.