Сотрудникам не хватает навыков совместной творческой работы для решения сложных междисциплинарных и кросс-функциональных задач.
Руководители всех уровней, линейные сотрудники. От 12 до 300 участников, 8–12 человек в команде.
Служба получает возможность в реальном времени увидеть и оценить творческий, командный и коммуникативный потенциал сотрудников. Самое главное — бизнес-квест вызывает очень сильный эффект, когда люди осознают, что вместе мы можем решить любую задачу, даже если в начале она кажется неразрешимой.
Сюжет: Участники в ходе выполнения заданий разного уровня сложности зарабатывают баллы. По итогам игры баллы конвертируются в месяцы будущей деятельности компании — команды наглядно видят, что именно помогает им развиваться и двигать компанию вперёд.
Методическая основа: Используется оригинальный классификатор из 30 приёмов творческой деятельности, многократно повышающих эффективность управляемой креативности группы.
Действующие лица: Оперативные группы «спецназ времени» — команды участников, которые профессионально решают проблемы и задачи. Участники, объединённые в команды по 8–12 человек, решают серию больших и маленьких креативных задач, двигаясь от одного этапа сюжета к следующему.
В бизнес-квесте отрабатывается полный креативный процесс: задача → подготовка → фрустрация → инсайт → верификация. Участники неоднократно проходят этот цикл на заданиях разного уровня сложности.
Серия заданий разного уровня сложности — от малых до больших. За каждое задание команды зарабатывают баллы: чем больше выполненных заданий и чем сложнее уровень, тем выше результат. По итогам игры баллы конвертируются в месяцы будущей деятельности компании — команды наглядно видят эффект своей работы.
- 2, 4 или 6 часов очно.
- От 12 до 300 человек, 8–12 в команде.
- Ротация в командах — да .
Групповой интеллект сильнее индивидуального. Бизнес-квест — серия заданий, в которых участники решают большие и маленькие задачи и загадки, многократно проходя полный креативный процесс: задача → подготовка → фрустрация → инсайт → верификация.
Успешный опыт совместного решения интеллектуальных задач.
Задания разного уровня сложности. За каждое выполненное — баллы. По итогам баллы конвертируются в месяцы будущей деятельности компании — наглядная обратная связь о вкладе команд.
- Налаживание межкомандной коммуникации.
- Повышение лояльности сотрудников к совместной деятельности.
- Готовность к внедрению изменений.
- Развитие навыков креативного мышления.
2–4–6 часов очно, 12–300 участников, 8–12 человек в команде, ротация в командах.
- Конкретные решения реальных бизнес-задач с измеримым экономическим эффектом
- Индивидуальный креативный паспорт участника
- Методические шпаргалки
- Коробка «Рабочая сессия по решению комплексных проблем» — фасилитация сложных задач
- Сессия Co-creation молодежного кадрового резерва — адаптация для кадрового резерва