Форматы совместной работы для гибридной команды
Как сделать так, чтобы совместная работа занимала минимум времени и давала максимум пользы.
ФорматОнлайн
Длительность3 часа
Участники12-50 человек
ТипВеб-тренинг
Какие задачи решает
Формирование проектных команд
Развитие руководителей
Внедрение дистанционного менеджмента
Личностное и профессиональное развитие
Какие компетенции развивает
Работа с командой
Дистанционный менеджмент
Управленческая фасилитация
Ещё из раздела «Веб-тренинг»
Стратегирование, или как планировать развитие Компании, кода нет определенности, времени, ресурсов
сочетание методологии и реальных кейсов про стратегирование
Основы мотивации сотрудников
Повышение КПД в реализации рабочих задач за счет осознания базовых законов мотивации, теории ожиданий и концепта треугольника мотивации.
Командные практики
Сформировать понимание о наборе командных практик и процедур, необходимом для совершенствования командной деятельности.
Обсудить «Форматы совместной работы для гибридной команды» под вашу ситуацию — в разговоре с экспертом.
Заказать разговор