Проведение one-to-one
Алгоритм подготовки и проведения, чек лист каждого этапа и возможный набор вопросов для работы с сотрудником
ФорматОнлайн
Длительность2 часа
Участники12-50 человек
ТипВеб-тренинг
Какие задачи решает
Обучение на рабочем месте
Развитие отношений с сотрудником
Какие компетенции развивает
Тактическое управление
Эффективное администрирование
Наставничество
Деловая коммуникация
Ещё из раздела «Веб-тренинг»
Performance review
Специфика проведения встречи и базовый алгоритм диалога, обратная связь сотруднику
Управленческая обратная связь
Повышение КПД руководителей в области предоставления развивающей обратной связи.
Эффективная команда
Повышение слаженности работы команды, формирование осознанного подхода руководителей в работе с реальными командами.
Обсудить «Проведение one-to-one» под вашу ситуацию — в разговоре с экспертом.
Заказать разговор