Проведение one-to-one
Алгоритм подготовки и проведения, чек лист каждого этапа и возможный набор вопросов для работы с сотрудником
ФорматОнлайн
Длительность2 часа
Участники12-50 человек
ТипВеб-тренинг
Какие задачи решает
Обучение на рабочем месте
Развитие отношений с сотрудником
Какие компетенции развивает
Тактическое управление
Эффективное администрирование
Наставничество
Деловая коммуникация
Ещё из раздела «Веб-тренинг»
Основы мотивации сотрудников
Повышение КПД в реализации рабочих задач за счет осознания базовых законов мотивации, теории ожиданий и концепта треугольника мотивации.
Внедрение OKR в команде
Участники встречи формулируют реальные профессиональные цели в системе OKR
Сильные управленческие решения
Веб-тренинг учит принимать и разрабатывать сильные управленческие решения.
Обсудить «Проведение one-to-one» под вашу ситуацию — в разговоре с экспертом.
Заказать разговор