Типы корпоративных культур
Эссе раскрывает четыре базовых типа корпоративных культур — силы, правил, успеха и партнёрства - и их влияние на поведение сотрудников и результаты бизнеса. В нём показано, какие ценности лежат в основе каждой культуры, в каких условиях они эффективны и какие ограничения создают. Материал помогает увидеть сильные и слабые стороны текущей культуры в компании и понять, какие управленческие подходы и модели взаимодействия соответствуют задачам бизнеса. В результате вы получаете системное понимание корпоративной культуры как инструмента управления и развития организации.
Какие задачи решает
Работа с корпоративной культурой
Формирование и развитие команд
Какие компетенции развивает
Системное мышление
Стратегическое мышление
Методологическое мышление
Методическое мышление
Разработка решений
Проектирование систем
Ещё из раздела «Методическое пособие»
Технология развития команды
Концепция команды, алгоритм построение и развития функциональной команды
Большая команда и стратегирование
Идеологические изменения сдвигают компанию от классической иерархии в сторону Большой команды, а технологии превращают разработку стратегии из дискретного акта в непрерывный процесс…
Как дистанционно провести совещание
Факторы успеха и алгоритмы проведения совещаний в дистанционном формате
Обсудить «Типы корпоративных культур» под вашу ситуацию — в разговоре с экспертом.
Заказать разговор