Словом «руководство» мы часто называем совершенно разные функции. В одной ситуации необходимо принять решение и распределить ресурсы. В другой — навести порядок и организовать работу. В третьей — действовать там, где нет готового решения и необходимо вести людей в условиях неопределённости.
Проблема начинается, когда одна функция пытается заменить все остальные.
На вебинаре разберём Институт лидерства, власти и управления как систему различных функций и практик. Поговорим о том, почему баланс интересов становится важнейшей управленческой задачей и как организация может принимать решения, с которыми готовы работать разные стороны.