Сегодня попытка сначала полностью понять будущее, а потом принять стратегическое решение может привести к тому, что компания просто не успеет начать действовать. Условия меняются, прогнозы устаревают, а руководители всё чаще оказываются в ситуации, когда решение нужно принимать при неполной информации.
Но отсутствие определённости не отменяет необходимости развивать компанию. Наоборот, именно в таких условиях особенно важна способность управленческой команды постоянно уточнять направление движения, расставлять приоритеты и переводить стратегические цели в конкретные действия.
На вебинаре поговорим о стратегировании как о постоянной работе, а не как об одноразовом мероприятии. Разберём, как смотреть в будущее, когда точного сценария будущего действительно нет.