При формировании управленческой команды часто смотрят прежде всего на профессиональный опыт, результаты человека и его должность. Но совместная работа над стратегическими и сложными управленческими задачами требует не только функциональной компетентности.
Человек может быть сильным специалистом и руководителем, но при этом разрушать способность команды думать, договариваться и принимать решения.
На вебинаре поговорим о том, что необходимо учитывать при формировании управленческой команды и как смотреть на потенциал человека не только через его опыт и текущую позицию.