Во многих компаниях управленческой командой называют всех руководителей высокого уровня. Но совместное присутствие в организационной структуре ещё не означает совместной работы над развитием компании.
Настоящая управленческая команда формируется вокруг выработки стратегии и принятия решений по её реализации. Именно поэтому ключевой вопрос — не сколько руководителей входит в состав команды, а кто реально участвует в создании будущего организации и отвечает за его реализацию.
На вебинаре разберём предназначение управленческой команды, её состав и задачи развития. И отдельно поговорим о вопросе: кто является автором происходящего в организации?