Когда в компании не хватает вовлечённости, руководители часто начинают искать правильные способы мотивации. Но проблема может заключаться не в том, что люди не хотят участвовать, а в том, что система управления практически не даёт им возможности влиять на происходящее.
Вовлечение появляется там, где человек понимает, в какой общей деятельности он участвует, видит результат своей работы и может реально влиять на решение задач.
На вебинаре разберём вовлечение не как эмоциональное состояние сотрудников, а как управленческую задачу. Поговорим о том, какую роль в этом может играть совместная работа и управленческая фасилитация.