Команда

Управленческие и большие команды: формирование, устойчивость, развитие и диагностика.

Мы удерживаем людей просто потому, что им удобно, или создаём команду, в которой люди хотят оставаться и развиваться?

Я точно знаю, что сейчас происходит с моей командой?

Какие признаки «коррозии» уже появились в моей команде, пока результаты ещё выглядят нормальными?

Мы действительно работаем как одна команда — или просто хорошо выполняем свои функции рядом друг с другом?

Что сегодня реально объединяет людей в моей компании — общая цель или просто необходимость выполнять свои должностные обязанности?

Первый разговор — всегда с экспертом, не с менеджером по продажам.